Für den unternehmerischen Erfolg ist es essentiell, einer klaren Unternehmensstrategie zu folgen. Gerne unterstütze ich bei der Erstellung der Strategieplanung und der Strukturierung der Prozesse, um die Unternehmensziele nachhaltig zu erreichen und den Erfolg transparent zu machen. Läuft es mal nicht nach Plan, dann helfen speziell entwickelte Szenarien, der veränderten Geschäftsentwicklung Rechnung zu tragen.
Der Schwerpunkt von Investitionen ist ggf. zu überdenken und Kapazitäten sind der aktuellen Situation anzupassen. Basierend auf meiner umfangreichen Reorganisationserfahrung finden wir gemeinsam Wege aus der Krise, von denen sowohl Gesellschafter, Gläubiger als auch die Belegschaft überzeugt sind.